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 為確保今年黃花豐產(chǎn)豐收，作為我市黃花最大主產(chǎn)區(qū)的云州區(qū)，緊盯農(nóng)時(shí)、提前謀劃，在黃花收獲采摘期即將來臨之際，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作，確保完成黃花產(chǎn)業(yè)目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)。

　　據(jù)了解，云州區(qū)圍繞三大重點(diǎn)方面持續(xù)加力。一是大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，對1.18萬畝無灌溉設(shè)施或灌溉設(shè)施不完善的黃花地實(shí)施水利建設(shè)項(xiàng)目；在忘憂大道沿線實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，配套智能檢測、水肥一體化管理系統(tǒng)，目前5個(gè)基地已投入使用。同時(shí)新建7個(gè)蓄水池，利用地表水資源完善灌溉系統(tǒng)，大幅提升黃花保澆能力。二是科學(xué)管理統(tǒng)防統(tǒng)治，聘請外省專家擔(dān)任首席專家，組建農(nóng)技服務(wù)隊(duì)，編制《黃花菜春夏水肥管理及病蟲害防治技術(shù)方案》，提升黃花種植管理能力，整合資源組建飛防隊(duì)，針對黃花病蟲害及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，確保黃花穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)。三是提早謀劃采摘用工，研究制定《2022年黃花采摘用工方案》，積極培育本地勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人及勞務(wù)派遣公司、勞務(wù)合作社，優(yōu)先動(dòng)員本地有勞動(dòng)能力的脫貧戶和非貧困戶作為采摘主體，對簽約人數(shù)規(guī)模超過100人且本地勞動(dòng)力達(dá)到60%的本地勞務(wù)公司，區(qū)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)支持。在此基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)周邊市縣（區(qū)）及外省勞動(dòng)力補(bǔ)足用工缺口。同時(shí)，規(guī)劃合理統(tǒng)一的采摘工資標(biāo)準(zhǔn)，試點(diǎn)“二角”采摘，高效調(diào)度資源，提升效率。截至目前，今年1.2萬人用工需求已落實(shí)9978人。

　　在黃花產(chǎn)業(yè)促增收方面，云州區(qū)積極探索市場化改革，建立管理層利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，目前全區(qū)51個(gè)聯(lián)農(nóng)益農(nóng)合作社全部完成改革，39家合作社負(fù)責(zé)人出資301萬元，引進(jìn)42家生產(chǎn)主體分包27家合作社的1.01萬畝黃花田，提升黃花產(chǎn)量和收益。同時(shí)，大力提升黃花加工能力，全區(qū)現(xiàn)有晾曬場地31萬平方米、晾曬大棚7.2萬平方米、冷庫3.92萬立方米，合理布局72個(gè)黃花加工點(diǎn)，日加工鮮菜能力將達(dá)到358萬斤。在拓寬銷售渠道方面，建設(shè)云州區(qū)黃花產(chǎn)品集中銷售平臺(tái)，制定黃花產(chǎn)品銷售方案，不斷鞏固提升線下銷售，持續(xù)增加市場份額；持續(xù)開展消費(fèi)幫扶，助力黃花產(chǎn)品銷售；大力發(fā)展線上銷售，整合強(qiáng)化供銷e家、“832”等現(xiàn)有平臺(tái)運(yùn)行，深化與京東、一畝田、北魏一號(hào)傳媒及大同電商產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)合作，借力抖音、快手等新媒體資源優(yōu)勢，形成宣傳銷售矩陣，全面提升黃花產(chǎn)品銷售能力。

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