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現(xiàn) 狀

　　經(jīng)濟要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是核心;產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，項目是支撐。但是大項目從考察、談判到落地，周期長見效慢。同時由于區(qū)位、資源因素等原因大項目落地分布不均，所以導(dǎo)致一些地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn)。

　　代表建議

　　呂生祉： 在經(jīng)濟發(fā)展中，上項目“抓大壯中扶小扶微”思路很正確，但是要從各地區(qū)實情出發(fā)。資源豐富的地區(qū)可以抓大項目，資源匱乏的縣要把更多精力放在發(fā)展中小型企業(yè)上，重視發(fā)展中小企業(yè)，重視培育市場主體，壯大市場主體。我們要把發(fā)展中小型企業(yè)作為抓手，抓大是好事，但是大項目周期長，很難快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟生產(chǎn)力。但是，如果我們一年能抓5個小項目，3年就可以實現(xiàn)15個小項目，這樣實事求是抓小項目，高頻率見效快，更現(xiàn)實。中小企業(yè)發(fā)展了，有了市場主體，也可以逐步帶動大項目的落實